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【禾益達風冷卻器資訊】搶占極端制造產業制高點[ 08-31 08:58 ]
風冷卻器http://m.skmtech.cn/小編:極端制造(也稱極限制造或超常制造)是指在極端條件或環境下,制造極端尺度(特大或特小尺度)或極高功能的器件和功能系統。極端制造集中表現在微細制造、超精密制造、巨系統制造和強場(如強能量場)制造。極端制造是先進制造技術的核心之一。20世紀下半葉以來,極端制造快速發展,并向多領域滲透,已成為當代先進制造的重要特征,是各國搶占新一輪制造技術制高點的戰略必爭之地,其所形成的強大生產力已成為國家發展和國力競爭的重要基礎。我國的極端制造已取得積極進展,但在技術能力、整
【禾益達風冷卻器資訊】裝備制造業與創新[ 08-29 15:37 ]
  有專家說,一直不明白機械行業里面兩種現象。一是別人造什么我就造什么,結果產能過剩,惡性競爭。另外是自己用什么我就造什么,大型企業都在搞垂直一體化,比如家電企業機器人,工程機械企業造機床,液壓站企業做風冷卻器,明明可以采取分工協作的形勢,企業卻非要做自己沒有優勢的業務。專家表示很不理解。   以“智能制造”為主導的“工業4.0”已經到來,2012年,格力已啟動自動化設備研發項目,僅僅三年,便邁入了智能制造和智能化領域。這其中,格力對于中國制造的思索和實踐,正是當下
【禾益達風冷卻器資訊】關于智能制造與創新[ 08-28 15:31 ]
  低成本戰略的發展階段大概是:降質量、降安全、降福利、降工資,直至倒閉戒滅亡。所以,低成本戰略與制造業的未來是不兼容的。但是,新的模式興盛大概要等到低成本戰略的企業基本死光為止。    作為風冷卻器設計工程師一定要知道:先進和實用方法之間可能存在巨大的GAP,否則很可能掉到溝里。現實中,先進的方法往往不實用。這是因為:安全穩定可靠對實用是非常重要的。越新的東西,這方面的風險越大。所以,在滿足功能需求的前提下,我們更樂意選擇簡單成熟的技術。    智能制造最重要的關鍵詞是數字化和網絡化,而不
【冷卻器之道】小細節大影響——“魔鬼都在細節里”[ 08-23 10:40 ]
2012年的冷卻器行業,寒冷的感覺如影隨形。不少企業選擇苦練內功、強身健體來抵御嚴寒。中國工程機械商貿網記者在采訪中了解到,加強管理是企業練內功的必修課。企業要內精外強,管理就要精細化。   2008北京奧運會的擊缶表演,讓數十億人為之震撼。數千人共同表演,如何做到接近零誤差,這就需要精細化管理。中國工程機械商貿網記者了解,在節目編導完成整個動作的設計后,首先挑選并訓練出節奏感好、樂感好的30多名士兵,讓他們訓練成為400名士兵,400名再教2000名士兵,2000 多人再一起排列,一起訓練,之后4個月,每人
【冷卻器之道】小投入大回報——“向妙招要市場”[ 08-22 10:33 ]
世界著名的茶葉經銷商利普頓公司為了使自己的產品迅速打進市場,在開業伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來幾頭小豬,用緞帶給它們精心打扮,并插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗,然后趕著它們穿過鬧市,引起眾人的注意,達到了讓商品家喻戶曉的目的。   做廣告需要花重金,但若匠心獨運,也能四兩撥千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風馬牛不相及,經公司公關人員策劃、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業也借此騰飛。   相比之下,有些冷卻器企業至今仍固守著傳統的營銷模式:跟別人一樣,
【冷卻器之道】夫四兩撥千斤者,以巧勝拙也[ 08-21 10:28 ]
  對于冷卻器企業而言,如果能夠靈活掌握“四兩撥千斤”之道,巧妙應用在生產、銷售、服務、管理等環節,想必自會無往不勝、所向披靡。   黃金十年,我國冷卻器行業發生了翻天覆地的變化,曾經名不見經傳的企業一躍躋身行業巨頭之林,為國家帶來無限利益和榮耀。然而,耀眼的光環之下,大而不強的事實同樣如一塊傷疤,總會讓人感到隱隱作痛。營銷方式趨同、管理粗放、產品同質化等,都是大而不強的深層原因。用最小的投入獲得成功的改變和最大的收益,則不失為一種聰明的做法,這也正是四兩撥千斤的精髓所在。
冷卻器資訊:應收賬款風險[ 08-20 10:06 ]
  過去的一年,冷卻器公司在銷售的過程中大多采用激進的信用銷售模式,這種銷售模式是冷卻器公司應收賬款風險的主要原因。   北京工商大學商學院會計系教授王仲兵表示,這些激進銷售模式給上市公司帶來的最主要風險就是拉動銷售規模的同時推高了應收賬款;另外按揭銷售過程中若客戶逾期不還款則企業面臨向銀行回購設備風險,而融資租賃的分期回款周期會擠占企業大量現金,這都直接影響到企業經營性現金流。不能忽視的是:巨大的競爭壓力會導致商業模式發生革命性變化并最終引發未曾預料到的問題。   其實,冷卻器類企業使用信用銷售模式本身是無可
【冷卻器發展】惟有創新方求企業長存[ 08-19 09:54 ]
  托馬斯·彼得斯說:“距離已經消失,要么創新,要么死亡。”而陳玉書也說“致富的秘訣,在于‘大膽創新、眼光獨到’八個大字。”而對于工程機械配件生產企業來說,創新尤為重要。   冷卻器行業內存在一著個尷尬:假冒偽劣產品當道,還要受整機行業的盤剝,而在核心部件生產銷售方面又無法與國外匹敵。如果配件行業技術過硬,創新專利得到保證,讓假冒者無法假冒,其它質次產品無法替代,能夠趕超國外,那么挺起胸脯和整機行業對話有何不可。但現實卻是,整機
【禾益達風冷卻器資訊】7月機械信息匯總[ 08-10 09:59 ]
風冷卻器小編維維收集:7月16日,重慶市首個國際化高端智能制造裝備制造項目——埃馬克重慶機械有限公司揭牌成立,落戶重慶永川區。據悉,埃馬克重慶公司將投資2000萬歐元,按照德國標準建設運營,主要研發生產倒立式車床、曲周磨床、激光焊接機、感應熱處理設備、電化學設備等裝備,并開展智能裝備集成與技術服務等業務。    7月21日,中山市政府召開全市“工作母機”類制造企業發展工作座談會,會議下發關于促進工作母機類制造業發展若干意見,擬三年設1億專項資金扶持工作
【禾益達風冷卻器資訊】技術前輩的兩個故事[ 08-09 10:54 ]
風冷卻器http://m.skmtech.cn/ 梁工轉郭朝暉:談到技術革命,遠離一線的人常常情緒亢奮、身處一線的人常常卻有畏難情緒。這讓我想起兩個前輩講的故事。   大約15年前,發明頂底復吹等技術的日本專家到寶鋼講課。有一句話很精彩:“現在大家都說我是大發明家,其實人家都叫我大失敗、大麻煩”。想一想就會佩服他的勇氣:萬一透氣磚發生問題,鋼水溢出將導致多大的麻煩啊?!?   去年5月,冶金部原總工程師殷瑞鈺院士向我談起當年他在中國推動連鑄故事。他在某廠擔任總工的時
【冷卻器財富論】選擇另辟蹊徑[ 08-08 09:14 ]
美國人吉姆·瑞德偶然發現,高爾夫球會因球手的失誤而掉進湖里,他靈機一動潛入湖中,卻意外地發現湖底有成千上萬只高爾夫球。于是他開始打撈,開始他只是自己一個人干,后來打撈的人多了,他就轉行收購這些舊球,洗刷干凈,重新噴漆,然后再包裝出售。現在,他已經擁有了一家屬于自己的高爾夫球回收公司,一年的總收入已經達到了800多萬美元。   如果吉姆·瑞德沒有轉行,也許憑借兢兢業業、勤勤懇懇的工作態度,他會成為一名優秀的“球童領班”。當然,這是一句玩笑。吉姆不但轉行了,而且
期待冷卻器行業回暖[ 08-07 09:06 ]
影響冷卻器行業復蘇的因素:1、產能過剩,消化需要時間!2、各種利好政策的實施需要時間!3、工程機械企業整合重組速度緩慢!4、用戶理性購買!非理性用戶退出!   綜上所述,這些因素的疊加,也造就了世界最大冷卻器市場呈現出了前所未有的低迷狀態。   中國冷卻器行業要健康發展,需要大家對行業的未來充滿信心,有了信心,就有了前進的動力。中國冷卻器行業與經濟發展規律是相似的,都是呈現螺旋上升的態勢,目前的低迷是暫時的,隨著以上因素的逐步解決,冷卻器行業一定能夠走出陰霾,迎來明媚的陽光!查看更多詳情>>http://w
冷卻器行業依舊處于寒冬之中[ 08-06 09:00 ]
  四年多的冷卻器行業低迷期,已經讓很多人無法忍受,有的人離開了這個行業,有的企業退出了,當然,更多的行業人士選擇了堅守,選擇了堅持!   行業什么時候能夠復蘇,這個話題自2012年就不斷的在各家媒體上翻炒,2012年有人說:2013年就要復蘇了。2013年有人分析:2014年下半年就要回暖了!時至今日,行業數據依舊是一片綠,市場狀況依舊沒有好轉!從各種促銷方式升級到價格戰,檄文聲討!   這幾年來,無論是廠家還是代理商,裁員已經不再是新聞,日前傳來的某工廠關閉,雖然后來企業也發布聲明是調整產能,合并生產線。依
熱議“一路一帶”戰略將帶來冷卻器行業新商機[ 08-05 09:22 ]
而當“一路一帶”這個嶄新的全球化戰略開始落實之后,將給機械企業帶來進一步拓展機會。作為機械配件的冷卻器,有望“一路一帶”幫助冷卻器行業走出寒冬。   2014年4月,中國和東盟各國召開了對話,并建立了21世紀海上絲綢之路建設中的中國—東盟機械行業合作。對中國機械行業來說,又是難得的機遇與挑戰。中國—東盟每年的貿易都在不斷得增長,促使雙方的經濟不斷發展。   機遇與挑戰并存的同時,冷卻器行業企業又應該如何把握這個千載難得的機遇呢?
冷卻器資訊:挑戰與機遇[ 08-04 09:56 ]
  去年固定資產投資中,冶金、煤炭工業、有色、建材等行業建設項目減少,是導致2015年行業訂貨不足的主要原因。從目前情況看,資源市場連年持續低迷,全行業虧損面過大,支付能力進一步下降,是行業應收賬款呈增長趨勢的重要原因。出口市場匯率波動,對出口市場影響較大。   隨著國家全面深化改革,減輕企業負擔政策的逐漸落實,有利于企業降低運營成本。國家新環保法的執法力度加強,迫使高污染行業采取技術改造的措施,朝著符合環保要求方向發展。同時,市場的傳導,用戶在產品結構調整、提質降本、減人增效、綜合利用、延長產業鏈等方面開展必要
電商營銷興起:冷卻器電子商務道路[ 08-03 09:24 ]
2013年是電子商務“瘋狂”的一年,據統計,2013年中國電子商務交易總額預計將達10萬億元,其中網絡零售將超過1.8萬億元,中國將由此超越美國成為世界第一大網絡零售國。從中我們不難發現,近年來加速崛起的傳統企業電商顯然已經成為網絡零售大軍中一支最重要的力量。    首先,我們有必要仔細了解電子商務的含義,電子商務是指在互聯網、企業內部網和增值網上以電子交易的方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網絡化。廣義上而言,電子商務就是指通過使用互聯網等
【冷卻器財富論】舍與得的博弈[ 08-02 12:40 ]
  美國某城30英里以外的山坡上有一塊不毛之地,地皮的主人見地皮擱在那里沒用,就把它以極低的價格出售。新主人靈機一動,跑到當地政府部門說:我有一塊地皮,我愿意無償捐獻給政府,但我是一個教育救國論者,因此這塊地皮只能建一所大學。政府如獲至寶,當即就同意了。   于是,他把地皮的2/3捐給了政府。不久,一所頗具規模的大學就矗立在這塊不毛之地上。聰明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了學生公寓、餐廳、商場、酒吧、影劇院等,形成了大學門前的商業一條街。沒多久,地皮的損失就從商業街的贏利中賺了回來。   這個小故事,
【冷卻器財富論】毅力是永久的享受[ 08-01 13:00 ]
  19世紀美國加州發現金礦的消息使得數百萬人涌向那里淘金。17歲的小農女雅姆爾也在其中。一時間,加州的淘金人水源奇缺、生活艱難。大多數人沒有淘到金,小雅姆爾也沒有。不過,細心的好卻發現遠處的山上有水。于是,她在山腳下挖開引渠,積水成塘。她將水裝進小木桶,每天跑幾十里路去賣水,做無本的生意。淘金者中有人嘲笑她放著金子不淘卻去賣水,但她不為所動。許多年過去了,大部分淘金人空手而歸,而雅姆爾卻獲得6700萬美元,成為當時為數不多的富人之一。   在巨大的誘惑面前,雅姆爾沒有隨波逐流,而是選擇了利益微薄的賣水生意。&l
【禾益達風冷卻器資訊】工業4.0能在中小企業落地嗎[ 07-31 13:10 ]
風冷卻器梁工轉:近20年來,我在中國最現代化的鋼鐵企業從事創新工作,深知創新的艱辛、可以想見工業4.0落地之難。在德國工業4.0的設想中,技術革命是由大企業帶動的。我也深信,工業4.0首先在現代化程度較高的離散制造型行業中落地。然而,一次親身的體驗,卻讓我產生了動搖。   一個特殊的機緣讓我了解到:中部地區的一家中小型企業致力于建立工業4.0時代的樣板工廠。聽到這個消息,我的第一感覺是:老板被忽悠了。然而,我很快發現:老板頭腦非常清晰,完全不像被忽悠的樣子。于
冷卻器出口需要一流產品加一流服務[ 07-30 13:30 ]
  無論是銷售有形商品,還是無形理念,產品本身是買賣雙方進行考量的第一標準。冷卻器要實現順利出售,首先需要獲得買方的認可,即產品的功能能夠滿足用戶的需求,冷卻器產品盡管品種很多、大小不一,但其銷售的過程與其他機械類產品的銷售過程大同小異。   出口國外的冷卻器產品必須具有競爭力,它的性價比要超過他國生產的同類產品,在價格相差不大的情況下,擁有更好的技術性能和產品質量,產品耐用故障率低,易操作。或者在技術性能和產品質量差異性不大的情況下,產品的價格要比其他同類產品更有競爭力,在實際的交易談判過程中價格是一個很關
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