【禾益達(dá)風(fēng)冷卻器資訊】工業(yè)4.0能在中小企業(yè)落地嗎
風(fēng)冷卻器梁工轉(zhuǎn):近20年來(lái),我在中國(guó)最現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)從事創(chuàng)新工作,深知?jiǎng)?chuàng)新的艱辛、可以想見(jiàn)工業(yè)4.0落地之難。在德國(guó)工業(yè)4.0的設(shè)想中,技術(shù)革命是由大企業(yè)帶動(dòng)的。我也深信,工業(yè)4.0首先在現(xiàn)代化程度較高的離散制造型行業(yè)中落地。然而,一次親身的體驗(yàn),卻讓我產(chǎn)生了動(dòng)搖。
一個(gè)特殊的機(jī)緣讓我了解到:中部地區(qū)的一家中小型企業(yè)致力于建立工業(yè)4.0時(shí)代的樣板工廠。聽(tīng)到這個(gè)消息,我的第一感覺(jué)是:老板被忽悠了。然而,我很快發(fā)現(xiàn):老板頭腦非常清晰,完全不像被忽悠的樣子。于是,我?guī)е蓡?wèn)走進(jìn)了工廠。
這是家正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試的小型流程型企業(yè)。在工廠里,職工主要從事設(shè)備維護(hù)和工藝管理,基本上沒(méi)有操作工,近乎無(wú)人企業(yè)。更讓我奇怪的是:這里居然沒(méi)有中控室。這樣的設(shè)計(jì),幾乎顛覆了我對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的看法。
我很奇怪:在無(wú)人值守的情況下,質(zhì)量怎么可能穩(wěn)定呢?老總解釋之后,我的感覺(jué)是:質(zhì)量似乎不太大的問(wèn)題。盡管老板看上去非常坦誠(chéng),我仍然有些將信將疑:最成熟的鋼鐵企業(yè)尚有那么多質(zhì)量問(wèn)題,新建工廠怎么能沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題呢?最終,我?guī)е蓡?wèn)離開(kāi)了這家企業(yè)。
回家的路上,突然有所感悟:鋼鐵企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題多,可能恰恰是因?yàn)樗墒炝恕?/div>
鋼鐵是人類(lèi)應(yīng)用最廣泛的基礎(chǔ)原材料,成本和環(huán)境的壓力巨大、毛利率很低,只能追求極致的生產(chǎn)效率和能耗才能生存下去。這樣,與成本、效率相關(guān)的工藝參數(shù)被壓縮到近乎極限。‘近乎極限’意味著:稍有波動(dòng)就可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
然而,新興行業(yè)則不然。工藝參數(shù)往往放得寬松一些,其實(shí)目前的風(fēng)冷卻器便是這樣,以便對(duì)質(zhì)量脫敏。可以設(shè)想: 假如攪拌均勻需要30分鐘,鋼鐵行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)可能是35分鐘,而新興行業(yè)則可能是一個(gè)小時(shí);假如加熱工序需要1個(gè)小時(shí),鋼鐵行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或許是70分鐘,而新興行業(yè)則可能是2個(gè)小時(shí)。諸如此類(lèi)的情況很多。這樣一來(lái),有些參數(shù)干擾可能引起鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷,卻不一定在新興各行業(yè)引起質(zhì)量問(wèn)題。由于新興行業(yè)的產(chǎn)品毛利率高、競(jìng)爭(zhēng)力更多體現(xiàn)在產(chǎn)品本身,完全有可能可以支撐這種生產(chǎn)模式。另外,人們對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量的要求低也是一個(gè)原因。
事實(shí)上,在技術(shù)哲學(xué)領(lǐng)域,技術(shù)創(chuàng)新往往是從產(chǎn)品創(chuàng)新逐步走向工藝創(chuàng)新的。也就是說(shuō),生產(chǎn)制造的主要矛盾是在發(fā)展過(guò)程中逐漸變化的。首先是把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),然后逐步優(yōu)化生產(chǎn)工藝。鋼鐵行業(yè)本身也是這樣:改革開(kāi)放之初,中國(guó)的噸鋼耗能、耗水都是現(xiàn)在的3、4倍。當(dāng)時(shí)不合格的抱怨也少:原因不是技術(shù)好,而是用戶(hù)的要求低。
新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量可能比鋼鐵行業(yè)更加穩(wěn)定,從而有更好的條件推進(jìn)智能化生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)無(wú)人工廠。這樣,邏輯就是順理成章的了。由此可見(jiàn),工業(yè)4.0、智能生產(chǎn)完全有可能在中小企業(yè)首先落地。曾 經(jīng)有朋友對(duì)我說(shuō):民營(yíng)中小企業(yè)是中國(guó)制造業(yè)的希望所在。現(xiàn)在看來(lái),這句話(huà)是有道理的。
最后談點(diǎn)想法:凡是創(chuàng)新都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。既要大膽嘗試,又要細(xì)心策劃。兩者缺一不可。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)一些創(chuàng)新的方法和工具,尤其是結(jié)構(gòu)化思維和FMEA,以便于在創(chuàng)新中減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人可以從戰(zhàn)略上藐視風(fēng)冷卻器創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),但技術(shù)人員必須在戰(zhàn)術(shù)上重視風(fēng)險(xiǎn)。 郭朝暉文 查看更多詳情>>http://m.skmtech.cn/
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