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禾益達(dá)為什么堅(jiān)持以質(zhì)量為先?生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的風(fēng)冷卻器
在中國(guó)制造2025的文件中,提出了質(zhì)量為先的說(shuō)法。筆者非常贊同。事實(shí)上,郭朝暉老師做為政協(xié)委員期間,曾經(jīng)多次發(fā)表這樣的觀點(diǎn)。
1、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境要求質(zhì)量為先
我曾以圓珠筆為例,說(shuō)明質(zhì)量的作用:人們用圓珠筆的總量是一定的、各種圓珠筆消耗的原料和能源也是接近的,但日本的高檔筆比中國(guó)貴10倍。目前,中國(guó)的鋼鐵、水泥、玻璃等很多工業(yè)產(chǎn)品都已經(jīng)占到世界產(chǎn)量的一半左右。提高產(chǎn)量的空間和環(huán)境空間基本上沒(méi)有了。要提高GDP,必須提高單位產(chǎn)品的價(jià)值,故而必須提高質(zhì)量。
2、提高質(zhì)量有新動(dòng)力
過(guò)去,中國(guó)產(chǎn)品往往走的是低質(zhì)量、低成本的模式。對(duì)于提高質(zhì)量,很多企業(yè)是“非不能也是不為也”。為了提高產(chǎn)量、降低成本,往往忽視質(zhì)量。這種模式之所以廣泛存在,本質(zhì)上與消費(fèi)者的消費(fèi)水平低有關(guān)。
隨著劉易斯拐點(diǎn)的到來(lái)和未來(lái)勞動(dòng)力人口的急劇下降,勞動(dòng)力成本會(huì)迅速升高;消費(fèi)者的收入會(huì)提高、對(duì)質(zhì)量的要求也會(huì)提高。
勞動(dòng)力成本升高會(huì)逼迫企業(yè)采用更多的自動(dòng)化、智能化設(shè)備,降低勞動(dòng)力成本。事實(shí)上,自動(dòng)化水平的提高,很可能會(huì)成為帶動(dòng)質(zhì)量提升的直接動(dòng)力:一方面,自動(dòng)化設(shè)備使產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定;另一方面,會(huì)對(duì)設(shè)備、原料、零件的質(zhì)量提出更高要求:因?yàn)樯a(chǎn)故障會(huì)導(dǎo)致很大的損失。于是,質(zhì)量需求會(huì)從最終產(chǎn)品不斷傳導(dǎo)到下游產(chǎn)業(yè)鏈。
3、提高質(zhì)量要靠方法
當(dāng)質(zhì)量提高到一定程度,就不再只是個(gè)意識(shí)問(wèn)題。要提高質(zhì)量,要有科學(xué)的方法。例如:20多年前,寶鋼產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)非常緊俏時(shí),堅(jiān)持將10%的產(chǎn)品賣給國(guó)外最挑剔的用戶。其目的就是讓用戶倒逼質(zhì)量。禾益達(dá)也嘗試過(guò)這種做法。
有人會(huì)說(shuō),中國(guó)強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量幾十年,質(zhì)量怎么不見(jiàn)提高?其實(shí)對(duì)高質(zhì)量的需求不足時(shí),企業(yè)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量往往是給別人看的。典型的如海爾:用砸冰箱的故事給自己做了幾十年的廣告,現(xiàn)實(shí)中卻只追求“蒙得過(guò)去的質(zhì)量”。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),中國(guó)制造一定要走高質(zhì)量之路。風(fēng)冷卻器是液壓系統(tǒng)中最薄弱的耐壓環(huán)節(jié),一旦耐壓功能不能滿足,立馬爆裂。如果仍然還是把質(zhì)量作為廣告,市場(chǎng)就會(huì)給你顏色看。
1、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境要求質(zhì)量為先
我曾以圓珠筆為例,說(shuō)明質(zhì)量的作用:人們用圓珠筆的總量是一定的、各種圓珠筆消耗的原料和能源也是接近的,但日本的高檔筆比中國(guó)貴10倍。目前,中國(guó)的鋼鐵、水泥、玻璃等很多工業(yè)產(chǎn)品都已經(jīng)占到世界產(chǎn)量的一半左右。提高產(chǎn)量的空間和環(huán)境空間基本上沒(méi)有了。要提高GDP,必須提高單位產(chǎn)品的價(jià)值,故而必須提高質(zhì)量。
2、提高質(zhì)量有新動(dòng)力
過(guò)去,中國(guó)產(chǎn)品往往走的是低質(zhì)量、低成本的模式。對(duì)于提高質(zhì)量,很多企業(yè)是“非不能也是不為也”。為了提高產(chǎn)量、降低成本,往往忽視質(zhì)量。這種模式之所以廣泛存在,本質(zhì)上與消費(fèi)者的消費(fèi)水平低有關(guān)。
隨著劉易斯拐點(diǎn)的到來(lái)和未來(lái)勞動(dòng)力人口的急劇下降,勞動(dòng)力成本會(huì)迅速升高;消費(fèi)者的收入會(huì)提高、對(duì)質(zhì)量的要求也會(huì)提高。
勞動(dòng)力成本升高會(huì)逼迫企業(yè)采用更多的自動(dòng)化、智能化設(shè)備,降低勞動(dòng)力成本。事實(shí)上,自動(dòng)化水平的提高,很可能會(huì)成為帶動(dòng)質(zhì)量提升的直接動(dòng)力:一方面,自動(dòng)化設(shè)備使產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定;另一方面,會(huì)對(duì)設(shè)備、原料、零件的質(zhì)量提出更高要求:因?yàn)樯a(chǎn)故障會(huì)導(dǎo)致很大的損失。于是,質(zhì)量需求會(huì)從最終產(chǎn)品不斷傳導(dǎo)到下游產(chǎn)業(yè)鏈。
3、提高質(zhì)量要靠方法
當(dāng)質(zhì)量提高到一定程度,就不再只是個(gè)意識(shí)問(wèn)題。要提高質(zhì)量,要有科學(xué)的方法。例如:20多年前,寶鋼產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)非常緊俏時(shí),堅(jiān)持將10%的產(chǎn)品賣給國(guó)外最挑剔的用戶。其目的就是讓用戶倒逼質(zhì)量。禾益達(dá)也嘗試過(guò)這種做法。
有人會(huì)說(shuō),中國(guó)強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量幾十年,質(zhì)量怎么不見(jiàn)提高?其實(shí)對(duì)高質(zhì)量的需求不足時(shí),企業(yè)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量往往是給別人看的。典型的如海爾:用砸冰箱的故事給自己做了幾十年的廣告,現(xiàn)實(shí)中卻只追求“蒙得過(guò)去的質(zhì)量”。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),中國(guó)制造一定要走高質(zhì)量之路。風(fēng)冷卻器是液壓系統(tǒng)中最薄弱的耐壓環(huán)節(jié),一旦耐壓功能不能滿足,立馬爆裂。如果仍然還是把質(zhì)量作為廣告,市場(chǎng)就會(huì)給你顏色看。
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