如果你的產(chǎn)品中有10%的次品，減少1%并不重要。但是，有的同行其成品風(fēng)冷卻器的次品率達10%，居然能賣出去，一般不會賣到什么好價格，價格當然便宜了，或許，這樣的企業(yè)只能靠欺騙客戶謀生。

 

　　這個時候，企業(yè)需要提高管理水平、尤其是對人的管理水平，將次品率降低到1%以下。這時的次品率或許是可以接受的：進一步提高質(zhì)量，或許要花費太多的成本。在中國的市場環(huán)境下，這些廠家接受用戶的退貨或許比提高質(zhì)量更合算。

 

　　但是，有些產(chǎn)品，客戶對質(zhì)量的要求非常高，如軍工航天產(chǎn)品、西方的消費者。用戶買到一個次品，或許要讓企業(yè)損失1000倍。這時，1%的次品率顯然不能滿足用戶需求的。這些企業(yè)選擇禾益達風(fēng)冷卻器，是有原因的。

 

　　許多場合，必須將產(chǎn)品的合格率降低到0.1%以下，企業(yè)才可能生存、禾益達風(fēng)冷卻器正朝這方面努力。其中，6sigma理論要求將次品率降低到百萬分之3.4。要做到這一點，必須學(xué)會用數(shù)據(jù)和事實說話，但重點是設(shè)計、生產(chǎn)等技術(shù)環(huán)節(jié)。實踐中，一貫以來我們對品質(zhì)的重視和投入，得到了業(yè)內(nèi)更多新老客戶的贊賞！